为什么你的目标不能被实现

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你可能会有这样的经历,确定了目标,制定了计划,并且执行了一段时间,但最后你自己所定制的目标往往因为种种原因无法达成。

造成这一问题可能有多种原因。如外部人员干预、自身内部原因、甚至一些不可抗力因素。那么,如果是自身内部原因,是不是你制定的目标有问题呢?

如何才能制定一个适合自己的目标,提高计划的成功性?

SMART原则就是一种可以借鉴的方案。

SMART分别对应:S = Specific(具体的)、M = Measurable(可衡量的)、A = Attainable(可达成的)、R = Relevant(相关的)、T = Time-bound(时限性)

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S 具体的:目标不能模棱两可,不清晰。在做产品开发时,产品的名称不能模糊,定义要清晰。

M 可衡量的:目标是明确的,有一组明确的数据可以来衡量目标达成情况。后期追踪、考核、评估的依据。

A 可达成的:目标的执行人是可以接受的,通过努力可以完成的。你让一个UI设计师来做服务端开发,这很明显是不可达成的。

R 相关性:实现当前目标与其它目标的依赖关系。以一个商城的微服务来说,订单服务与商品服务必定是有依赖关系的。订单与CMS的新闻发布是没有任何关系的,如果强行关联,那就跑偏了。

T 时限性:目标必须是有时间节点的。一个项目目标不可能无限期做下去。

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本文标题:为什么你的目标不能被实现

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